企业高管、核心员工作为公司中的重点人员,他们每个人的绩效表现都会影响部门乃至公司的整体、长期的业绩表现。合适的薪酬激励设计,不仅可以吸引、保留具有才华的管理团队,更重要的是,一个好的机制能够激发员工的激情、情怀、潜力,还能通过加大管理层与股东利益的一致化来提高企业的生产力并创造股东价值。可以说,管理层的激励设计是公司激励体系中的重中之重。本文介绍了激励机制的理论依据,通过对西方发达国家激励机制发展情况的对比分析,对我国激励机制的设计提出建议和希望。
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