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摘要
<正>薪酬与职工的利益息息相关，也是职工最为重视的内容。铁路企业应当对薪酬管理予以重视，梳理好薪酬分配体系，强化薪酬管理质量，稳定企业与职工之间的劳务关系，建立有特色的现代铁路企业管理制度。薪酬是劳动者付出劳务的回报，薪酬回报与工作付出匹配度，在一定程度上决定着劳动者的满意度和工作态度。因此薪酬管理是企业战略发展中的重要内容，也是实现企业价值及发展目标的关键抓手。铁路企业的薪酬制度大多与企业发展现状、发展方向有关，并结合工作岗位的差异，落实绩效管理制度。但根据目前的情况来看，部分铁路企业薪酬管理缺乏灵活性，薪酬吸引力不足，薪酬管理体系还需进一步完善。铁路企业中薪酬管理的价值
