科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>一、引言近年来,我国市场经济体制得到了逐步发展,医疗机制的改革也在进行着不断地完善。传统方式下,医院的收入主要来自政府拨款,现如今,医疗服务在很大程度上给医院提供了收入,致使医院在经营方式、经营战略、经营思想等众多方面都需要做出一定的调整,使其日常经营适应市场化与现代化的运作模式,从而能够不断为社会提供高效、优质的医疗服务。医院想要在激烈的市场竞争中占有市场份额,就必须找出市场经济的发展规律,在适应现代化运作方式的同时,抛弃陈旧、落后的管理制度,强化日常经营,减少经营成本,优化增量资产,盘活存量资产,展开有效的财务内控工作,健全一套完善的内部控制制度,从而保障医院的持久经营与稳定发展。二、医院开展内部控制工作的意义内部控制工作是任何企业、单位进行控制管理的核心,它
