勘探开发投资项目的顺利实施，取决于规划、可行性研究、效益分析、节能评估、安全、环境保护等诸多因素，其中规划起着龙头作用。而三年滚动计划作为衔接五年规划和年度计划二者桥梁的重要工作，企业应给予足够重视。笔者通过多次参与勘探开发三年滚动计划编制的经历和体会，对滚动计划的编制内容、关键要点和重要作用进行了深入分析，总结形成了做好勘探开发三年滚动计划的“123”体系。
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