摘要

本文通过对企业的现状和内外部环境的分析,运用PEST(宏观环境分析模型)分析,层次分析法、SWOT等方法对公司的竞争态势进行分析,寻找企业外部机会、挑战、自身的优势、局限。然后通过QSPM定量及定性分析,选择YT集团的竞争战略。