破解企业数字化增长难题的锦囊妙计:知己知彼与和而不同

作者：李平; 竺家哲; 周是今

来源：清华管理评论, 2019, (09): 84-93.

<正>中国优秀企业经验表明,不能让缺乏全局观念的人主导变革,也不能让缺乏一线业务成功实践的人负责变革。以此类推,不能让缺乏"和而不同"理念(与全局观念相关)的人主导数字化转型,也不能让缺乏"知己知彼"能力(与业务实践相关)的人负责数字化转型,否则无法最终实现数字化增长。

• 单位
  宁波诺丁汉大学