全面预算管理是现代企业维持财政收支平衡、保障企业资金通畅运作的重要管理手段之一。将全面预算管理观念深植于企业实际生产经营管理中，可以帮助企业获得更大的经济效益，顺利达成战略规划布局目标。基于此，本文从全面预算管理认知度不足、预算管理制度设置不合理、预算管理专业人才匮乏、企业内部沟通不畅四个方面着手分析企业在全面预算管理执行过程中存在的问题，提出相应对策。
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