随着工程项目的日趋复杂,项目管理的复杂性问题日益凸显,已经成为影响项目成功的重要因素。本文从组织复杂性、技术复杂性、目标复杂性及环境复杂性4个方面对大型工程项目管理复杂性进行了分析,并提出了控制措施,为项目管理者提供理论依据。