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摘要
人才是医院的第一竞争力,人才的流失将造成医院巨大的损失,文章以上海市二级甲等综合性医院为例,研究医院人才流失的原因,进一步分析应对的措施,同时指出,医院应树立"以人为本"的理念,通过建立培养培训机制、搭建事业平台、建立绩效考核的分配方案等想方设法留住人才,使得医院在激烈的竞争中立于不败之地。
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人才是医院的第一竞争力,人才的流失将造成医院巨大的损失,文章以上海市二级甲等综合性医院为例,研究医院人才流失的原因,进一步分析应对的措施,同时指出,医院应树立"以人为本"的理念,通过建立培养培训机制、搭建事业平台、建立绩效考核的分配方案等想方设法留住人才,使得医院在激烈的竞争中立于不败之地。
