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摘要
在新冠肺炎疫情和国际供应链调整的大变局下，烟草行业提出提质增效要求，推进全面预算信息化建设。文章结合龙岩金叶复烤有限责任公司在全面预算信息化建设方面的经验，从业财融合、预算定额、预算考评等多个维度对预算信息化体系构建中存在的业务部门与财务部门预算数据整合乏力、归口评审推进困难、预算定额体系设置不科学、预算考核控制乏力、复合人才储备不足等问题进行探讨并得出相应策略。
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单位福建省龙岩金叶复烤有限责任公司; 福建中烟工业有限责任公司
