<正>在企业人力资源管理中,合理的薪酬激励制度具有非常重要的现实意义,一方面,它是解决现代企业员工代理问题的有效方式,另一方面,在提升企业核心竞争力以及企业商业价值中具有非常有效的作用。但是目前很多私有企业的薪酬管理制度并不能满足企业长期发展的需要。很多企业往往并不具备良好的、可发展性强的薪酬激励体制,由于管理者的薪酬安排不合理,并
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