团队中个体的能量是否被赋能、被激发,是实现个人及团队绩效倍增、更好地为企业创造价值与效益的关键。文章从工业制造企业实际出发,围绕企业技术研发、生产制造、销售各个领域的差别特征,探讨如何适合且最大限度赋能不同领域员工的价值创造,从而有力推动企业提质增效。
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