通过管理创新，以信息化建设为纽带，应用先进管理方法及管理工具，提升川南航天科技有限公司火工品生产计划管理水平，实现生产计划管理能力升级，以满足用户要求和公司发展。项目组按照火工品生产工艺，确定各工序标准生产周期，制定火工品标准生产周期，并建立产能评估体系和动态更新机制，作为工厂合同评审、生产计划管理的参照标准，持续提升火工品生产计划管理的科学性，推动工厂科研生产任务顺利完成。
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