摘要

通过当前化工企业在设备、生产等方面管理相对薄弱的现状,引出制约企业安全生产的“瓶颈”,进而指出化工企业在人力资源、企业管理(培训)等方面的不足,论述其对安全生产工作的影响,并提出改进建议,旨在推进形成标本兼治、齐抓共管的格局,冲破化工企业安全生产的“瓶颈”。