本文以中国十五冶金建设集团有限公司为样本,在分析公司财务管理模式及其需要亟待解决的问题的基础上,介绍了公司财务共享中心建设的现状,重点提出了集团公司财务共享中心建设的总体思路和框架设计内容,总结了财务共享中心建设的创新路径、措施及取得的运行成效,以供参考借鉴。