将项目的成本管理原理借鉴到地质项目的成本管理之中,首先必须要分析地质项目管理的作业成本是否符合预算要求,然后再进行合理配置资源。不同项目的成本管理运用手段也不一样,如建立合理的计算以及运用体系,控制成本以及作业的预算开支,挖掘作业的成本原因等,不断升级改良地质项目管理手段,提高项目作业成本的管理效率。