摘要

随着当前智能化财务管理的快速普及,大数据与云计算、人工智能已逐渐深入企业管理的各个环节中。本文以中国联通Y分公司为例,通过分析企业内部和外部的价值链以及财务管理的现状提出财务管理在智能化财务大方向下的改进建议。