随着我国各行业产品运输需求的不断增加,作为提供运输服务与仓储服务的物流企业迎来了迅速发展的机遇,但市场竞争压力也随之加大。新时期物流企业要获取更高的市场份额,就要加强企业内部管理,降低运营成本与风险,提高竞争优势。全面预算管理作为企业实施内部管理的重要手段,其通过规范化的预算编制、执行及考核流程,进一步促进企业战略目标的实现。但当前部分物流企业的全面预算管理仍存在一系列问题。本文探析了物流企业全面预算管理的困境,并提出相应的优化对策。
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