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摘要
薪酬管理与员工激励是医疗机构对员工管理与促进医院管理水平提高的重要手段,尤其是在医疗改革深入阶段的现阶段,已经成为医院管理的重点。只有在医院内部建立起完善适用的激励机制,才能切实有效地激发出医疗服务从业人员的主观能动性与主动积极性,并以高质量高效率的服务输出来满足广大人民群众对于医疗服务的需求。通过这种良性循环与积极促进,不断强化医院的管理水准、医疗水平,从而进一步提升了医院在医疗体系中的竞争力。本文主要从分析当前地市级医院中薪酬管理与员工激励的现状,并针对性地给出相应完善建议,为新医改背景下的医疗机构的可持续发展提供参考。
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单位郴州市第一人民医院
