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摘要
我国企业必须紧紧围绕预算管理升级的要求,结合内外部业务发展形势变化,重点关注通信项目预算闭环管理中的深层次问题,找出薄弱环节,分析瓶颈制约因素。通过探索通信项目资金整合,完善预算管理应用链,优化通信项目投资规模,提高通信项目资金使用效率,并着手建立投资计量、流程管理和控制的闭环管理模式,实现动态调整,分析和评估。
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我国企业必须紧紧围绕预算管理升级的要求,结合内外部业务发展形势变化,重点关注通信项目预算闭环管理中的深层次问题,找出薄弱环节,分析瓶颈制约因素。通过探索通信项目资金整合,完善预算管理应用链,优化通信项目投资规模,提高通信项目资金使用效率,并着手建立投资计量、流程管理和控制的闭环管理模式,实现动态调整,分析和评估。
