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摘要
本文结合生态战略轮思想、价值链与资源基础理论,设计了"三层次—五环节—七资源"的制造企业可持续发展行为清单。对清单行为项进行三级编码,采用差距判定方法,确定制造企业可持续发展行为方案的行为项组合。受企业资金、精力及行为逻辑等方面的限制,在确定行为项关系基础上,采用格雷厄姆和金尼的影响危险性判定思想,从行为清单项的影响力、关联性、收益与成本变化四个方面,设计方案行为项优先序判定方法,最终形成制造企业可持续发展行为方案,并选择典型企业开展实证研究。研究结果可为制造企业可持续发展行为标准参照、判定与改进提供有效的方法与决策支持。
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