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摘要
党的十九大以来,烟草行业继续深入推进精益管理、降本增效体系建设,认真贯彻落实中央"八项规定"精神和厉行节约、反对浪费要求,规范业务行为,注重费用管控。中国烟草总公司先后多次开展了全行业的差旅自查自省,对差旅管理的规范性提出了更高的要求。文章从管理规范与效率提升并重的角度,以浙江中烟有限责任公司(以下简称浙江中烟)为例,对互联网、大数据背景下的企业差旅管理新模式进行了积极探索,希望可以为烟草行业构建统一的"互联网+"商旅平台提供全新的思路和借鉴。
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单位浙江中烟工业有限责任公司
