新医改背景下,面临医疗成本进一步削减、医疗服务质量进一步提升的需要,公立医院成本管理活动需要获得精细化程度提升,以期为医院管理会计水平的提升做出有效贡献。但是,由于公立医院传统成本管理活动中存在管理会计认识的转型意识弱化、成本精细化认识浅显、医院诊疗和成本管理流程的完善性不足、基于卫生耗材的成本管理机制还不够完善等问题,医院管理者需要深入浅出地的探索和分析相应的解决办法,以期为公立医院医改核心要义的有力落实提供有价值的建议。