摘要
目的 探讨权变管理在三次地震救援现场的应用,为灾害救援提供参考依据。方法 对绵阳市中心医院参与玉树地震、芦山地震及九寨沟地震救援的9支应急医疗队队员的选拔、组配及医疗队救灾现场组织结构、任务分工的调整情况进行整理分析。结果 81名队员中有救援实战经验的占比83.96%,有行政职务的占比49.33%;队长均有行政职务,且既往参与地震救援均次数为1.89次;首批医疗队出发时均不明确任务,后续医疗队均明确任务。9支应急医疗队圆满完成三次地震救援工作。结论 应急救援过程中,采用权变理论主动适应救援环境变化,适时调整救援方案及人员分配,可取得较好的救援效果。可对应急医疗队队员进行权变管理知识及应用的培训,提高队员的应变能力,为灾害救援助力。
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单位西华大学; 绵阳市中心医院