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摘要
管理会计指引的推出、科研单位"放、管、服"的落地、政府会计制度的全面施行都在催生着科学事业单位的财务发展向新的方向转变。文章基于业财融合的视角,通过对科学事业单位财务管理现状的分析,试图总结出业财融合实现的路径:观念转变要先行,随之进行组织变革、流程再造,以信息系统作支撑,提升财务人员素质。这四个维度有机结合,共同推进科研业务和财务的融合,形成科研人员和财务人员的工作伙伴关系,进而全面推进科学事业单位的科研管理水平。
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管理会计指引的推出、科研单位"放、管、服"的落地、政府会计制度的全面施行都在催生着科学事业单位的财务发展向新的方向转变。文章基于业财融合的视角,通过对科学事业单位财务管理现状的分析,试图总结出业财融合实现的路径:观念转变要先行,随之进行组织变革、流程再造,以信息系统作支撑,提升财务人员素质。这四个维度有机结合,共同推进科研业务和财务的融合,形成科研人员和财务人员的工作伙伴关系,进而全面推进科学事业单位的科研管理水平。
