摘要
<正>电力行业不仅是劳动密集型产业,同时也是高危行业和技术密集型产业,对工作人员的业务水平、专业技能以及稳定性等有着极高地要求。因此,如何做好供电企业人力资源管理工作,成为了广大企业领导人共同关注的问题。此外,在市场经济体制不断完善这一因素的推动下,电力企业所面临的竞争环境和竞争方式等也发生了明显的变化,决定企业核心竞争能力和盈利能力的因素已从传统的财力资源、物力资源等转化为当前的人力资源。所以,电力企业要想在激烈的市场竞争环境中获得生存之地,就必须要在企业内部建立完善的人力资源管理制度。