摘要

<正>完美规划不敌惨淡现实乐视以内容起家,曾一度发展成为行业中最为耀眼的企业之一,最突出的表现就是乐视建立的以客户为中心的"平台+内容+应用+终端"的生态战略(见图1)、形成的"大屏生态、手机生态、汽车生态、内容生态、体育生态、互联网及云生态、互联网金融生态"七大子生态以及乐视提出的引以为傲的"生态化反"让业界为之瞩目。从乐视生态战略布局来看十分完美,其创新实践无疑是对工业文明时代的一种颠覆和重构,主要表现在:一是乐视生态战略的核心价值是基于为客户创造更高价值和更