摘要

经济发展整体格局的不断变化,企业内部会计工作机制也需要进行对应的调整,才能更好应对复杂的产业竞争风险,发挥经营优势。现阶段,依照会计职能、服务对象与功能等方面的不同,会计工作主要分为财务与管理两类。管理会计侧重对企业内部经营管理者提供对应的会计信息,财务会计面向外部提供相关财务信息。在这一过程中,财务会计的工作目标在于对会计信息进行全面收集和筛选,确保财务信息的真实性与全面性,而管理会计从整体角度对信息进行分析。会计信息化进程的逐步推进,为管理与财务会计的实际融合奠定了信息基础。文章从当前管理与财务会计工作融合的有利条件与现实困境出发,对两者的融合对策进行系统探析。