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摘要
国内核电装备制造集团公司与其下属的核电设备制造厂共同建立了一套上下统一的质量保证大纲,从而使各制造厂在统一的质量保证大纲下开展相关活动。该质量保证大纲的建立强化了集团公司层面的管控及主体责任的落实,构建了更加严密的"纵深防御"体系,充分发挥了集团管理协同和资源共享的优势,有利于下属制造厂核安全文化建设、经验反馈等共性工作的有效开展,促进了其质量保证大纲的有效运转,提升了采购单位的项目管理效率,有利于与国际接轨,助推核电装备走出去。
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单位哈尔滨电气股份有限公司
