摘要
La organizaci車n moderna se enfrenta a cambios m芍s frecuentes y complejos que demandan una mayor eficiencia, el perfeccionamiento de los procesos y una evoluci車n constante de los principios de gesti車n hacia la gerencia de los intangibles capaces de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La gesti車n estrat谷gica de la informaci車n y el conocimiento aparecen entonces como herramientas diseminadoras de otros procesos y sistemas fundamentales para la organizaci車n. En este escenario, la organizaci車n del conocimiento en la empresa alcanza una eminente complejidad por la influencia de las estructuras organizacionales, las peculiaridades de los intangibles y del factor humano en todo el proceso. Se analizan ciertos enfoques contempor芍neos en relaci車n con la interdisciplinariedad en la organizaci車n del conocimiento en una instituci車n y el papel del factor humano como protagonista en el proceso. Se evidencia la presencia de la persona como portadora del recurso conocimiento y de competencias relacionadas con sus %26quot;modos de hacer%26quot;. he modern organization faces more complex and frequent changes, which demand a great efficiency, the improvement of the processes and a constant evolution of the management principles towards the management of the intangibles capable of generating sustainable competitive advantages in time. The strategic management of information and knowledge structuring appear then as tools disseminating other processes and sytems fundamental for the organization. In this context, the knowledge organization in the enterprise reaches an eminent complexity due to the influence of the organizational structures, the pecularities of the intangibles and the human factor in the whole process. Some contemporary approaches connected with interdisciplinarity in the knowledge organization in an institution and the role of the human factor as the protagonist in the process are analyzed. The presence of the person as the carrier of the knowledge resource and of competences related to his %26quot;modes of acting%26quot; is evidenced.