供应链转移背后，我们应该思考什么？

作者：钱丽娜; 胡嘉琦; 石丹

来源：商学院, 2022, (07): 97-102.

<正>当新冠肺炎疫情和世界贸易格局改变了现有的供应链格局，部分跨国企业向中国之外转移供应链时，中国该如何打造自己的供应链优势地位？2019年，隆昌鞋材工厂跟随供应链中的上游鞋厂，把工厂搬迁到了越南。转移的理由很简单，“我们是做成品装饰品的代工企业，不跟着上游公司客户走，就不会给订单，所以哪怕我们不在越南开厂，中国国内工厂也会关掉。”公司业务经理肖强（化名）说。鞋类制品从中国出口的关税已经远高于越南。企业到越南建厂后，哪怕不赚钱或者微亏，单是吃一份越南退税政策的红利也有钱可赚。然而经营一段时间下来，肖强反倒发现越南的综合成本更高。