摘要

<正>企业的组织管控体系构建是一个系统工程,涉及到企业战略、治理结构、管控模式、职能与业务管控体系以及管控机制等诸多方面。随着企业规模的发展,未来的管控体系将会趋向于体系化和闭环化,并能复制和对外输出,从而支撑企业发展战略目标和愿景的实现。在企业咨询的传统职能模块中,组织管控咨询是一项重要内容,如何做好集团型企业的组织管控体系构建,可谓仁者见仁、智者见智。我们结合自身多年的企业一线管理经验和咨询中