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摘要
经济的发展与生产分工精细化使得物流产业蓬勃发展并在全球经济中扮演越来越重要的角色。相比大型物流企业专业化与规划化发展过程中各项管理措施的完善,中小物流企业由于生产规模小、财务体系不健全等因素,内部管理不健全已经成为制约其发展的主要原因。而作为物流企业内部管理的重要组成部分,财务内部控制管理工作质量的高低直接影响到企业整体的运作效益。本文在明确中小物流企业财务内部控制的目标及主要内容的基础上,提出了包括制度设计缺陷、管理者风险意识不足等中小物流企业内部控制普遍存在的问题,进而从人员配置、预算管理等方面提出可行性优化建议。
