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摘要
精细化管理”是现代企业广泛应用的一种管理手段，将其应用在成本管理中，可以有效节约成本费用，帮助企业实现经济利益最大化。但如何采取有效的管理手段，促进成本精细化管理的顺利推行，完成精细化管理体系的构建，是目前社会企业值得深入思考的话题。基于此，本文主要围绕制造企业“成本精细化管理体系构建”展开研究，讲述了成本精细化管理的重要性，分析出现阶段制造企业成本精细化管理中存在的问题和不足，并举出了相应的改进策略，完成成本精细化管理体系构建，希望能够为相关人士提供一定参考。
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单位河北永明地质工程机械有限公司
