在全球经济日趋一体化的背景下,当代商业银行的竞争日益激烈,传统的绩效评价体系已无法适应现代考核的要求,迫切需要建立更加科学高效的绩效评价体系,以满足现代商业银行市场竞争的要求,促进银行实现价值最大化的发展目标。本文基于平衡计分卡理论与N银行战略目标,设计了财务、客户、内部流程和学习与成长的多维度指标,构建出建立在平衡计分卡基础上的N银行绩效评价体系,并对体系的运用提出建议。