在全球经济日趋一体化的背景下，当代商业银行的竞争日益激烈，传统的绩效评价体系已无法适应现代考核的要求，迫切需要建立更加科学高效的绩效评价体系，以满足现代商业银行市场竞争的要求，促进银行实现价值最大化的发展目标。本文基于平衡计分卡理论与N银行战略目标，设计了财务、客户、内部流程和学习与成长的多维度指标，构建出建立在平衡计分卡基础上的N银行绩效评价体系，并对体系的运用提出建议。
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