自公立医院深入改革以来,如何通过提高管理质量解决改革难题,引入市场竞争机制,走上优胜劣汰道路,成为公立医院需解决重要问题之一。其中,内部控制作为通过创建相互制衡且职责分工明确组织的财务管理方法,能帮助公立医院规避改革风险,通过控制、规划、约束及自我调整提升公立医院改革能力。本文通过探析内部控制视角下的公立医院全面预算管理方略,以期提高公立医院管理质量并顺利完成改革任务。
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