采购数字化转型是近期企业数字化转型升级的重点领域。采购数字化转型的成功与否,直接影响企业供应链整体管理效率的提升与核心竞争力的塑造。在构建企业数字化采购系统的过程中,企业需要充分运用先进技术手段,来提升采购的自动化和智能化水平,赋能企业从政策与法规、环境与社会、财务、运营等维度有效地管理供应商风险。笔者通过十多年的理论研究探索与管理实务经验总结,开创性地提出采购变革战略框架(PTSF)理论,同时针对12大关键成功因素进行深入分析,为企业采购数字化转型的成功提供理论框架及具体落地指导。
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