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摘要
党的二十大提出要“健全现代预算制度”，全面预算管控是企业治理能力提升的重要内容，是企业提高资源配置效益、实现企业战略目标的关键环节。预算管理是否有效直接影响到企业经营行为的规范性、费用支出的合理性与内控实施的有效性。面对外部复杂多变的经济形势，企业内部治理体系也在不断地更新迭代，新技术、新要求不断迭代，旧的预算管理模式已无法满足企业数字化转型的需求。近几年，烟草行业根据自身特点与实际发展需求，建立了一套符合高质量发展的预算管理体系。本文主要聚焦分析烟草行业目前预算管控工作中存在的堵点，从技术更新与制度支持两方面着手，研究满足行业全面预算管控需求的标准化新模式，探索建立了一套符合自身高质量发展的预算管理体系。
