摘要

在激烈的市场竞争形势下,企业为提升自身的社会地位,制定优良的全面预算管理模式,才能在市场竞争中占据优势性的位置。全面预算管理中包含许多内容,当前管理人员对全面预算管理认知不足、制定不合理的预算目标、忽视预算分析的作用。为此,企业应该加强对预算管理的认识、制定合理的预算目标、完善预算分析方法。最终,企业能拥有积极的发展前景,避免产生严重的财务危机。

  • 单位
    积成电子股份有限公司