指出当下医院在耗材管理方面存在的主要问题,并提出相关对策研究。通过调研某三甲医院,折射出耗材管理的矛盾问题主要表现在管理机制松散、管理手段落后、人员专业能力较差,以及无财政约束几个方面。结合医院工作实际,针对这些突出问题提出一些对策建议,包括加强层级管理,设立预仓库,推行耗材信息化管理系统,加强财政约束和人员培训等措施,与业界同仁共同研究完善,旨在提高我国医疗行业管理水平。