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摘要
近年来,随着我国"一带一路"建设的深入推进和再出发,愈来愈多的企业开始全面推进"走出去"发展战略。为有效提高海外工程项目中标率,规避海外工程施工多种不确定性风险因素,越来越多的企业推行了EPC总承包模式。目前,如何在承揽海外工程时选择优质的分包商,充分优化与合理利用项目属地各项资源,做好工程分包的管理,保证所承揽工程的顺利交的包付国执是际行E国各P际阶C E项段PC目的项实管目践理需管现要理状重经进点验行关,了首注剖先的析针问,对然题国后。际针本E对文P国C结项际合E目笔P工者C程项多年分目工程分包执行各阶段的管理进行了细致探讨,以飨同行。
