本文简要介绍了工程管理在房地产项目开发中应用到的主要环节,以某房地产项目为例,围绕推行扁平化管理模式、实行全过程工程管理、引入战略合作机制、实施全成本管理模式、健全绩效考核机制五个层面,分析了工程管理模式的改进思路,并就其优化后的实施效果进行了综合评价,以供参考。