摘要

论述参与的印度某项目,通过实施转变思想、招投标管理、本地员工管理、变更与索赔管理等方面,经过梳理管理思路和经验总结,就如何开展海外铁路FIDIC总承包项目顺利实施进行探讨。

  • 单位
    北京全路通信信号研究设计院集团有限公司