随着信息技术的高速发展和时代的进步,为了解决财务管理效率低、成本高等问题,越来越多的企业开始认可并创建财务共享中心。但是近年来随着市场经济的发展,许多企业中业务和财务脱节问题愈加严重,这一问题的存在在一定程度上影响了财务共享中心的运行成效,因而以实现业务与财务融合为目标对财务共享中心进行优化显得尤为重要。因此,本文选取A集团为研究对象,对其业财融合型财务共享中心构建及运行成效进行分析,并根据其存在的问题,提出建议,以期能够给企业业财融合型财务共享中心的有效运行提供些许帮助。
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