为了研究现代化管理理念下的油田培训工作,调研了诸多国内油田企业员工培训工作经验,在明确现代化管理精髓的基础上对油田培训工作现状展开相应探讨。提出了运用信息化手段进行跟踪教学,建立仿真实验室及专家数据库,建立奖惩制职工培训新机制的三条现代化油田培训工作开展办法,为同行提供建设性意见。
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