摘要

互联网、大数据时代背景下,全球经济一体化,对企业来说"机遇和挑战"并存,对于财务人员同样面临着机会和转型,传统财务职能被智能化替代,企业对财务需求趋于基于数字提供战略、运营决策依据。如何能够实现财务管理和业务经营双向驱动带动企业发展。本文将结合自身的实战经验总结业财融合的有效途径,业财合力实现企业价值最大化。