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摘要
伴随数字经济的快速发展，传统企业的财务管理模式已无法满足大数据时代的需求，财务管理的数字化转型日益迫切。当前，广西正处于工业化进程关键的发展阶段，广西制造企业发展具有一定的基础。文章基于广西制造企业财务管理模式改变、财务管理职能转变以及财务管理信息化升级的需要，研究了广西制造企业财务管理数字化转型，提出了推进企业财务管理人员观念的转变，财务管理理念由以财务为本向以人为本转变、财务管理职能由传统财务向共享财务、业务财务以及战略财务变，财务管理队伍由业务型向专家型和数字型转型，财务管理技术由传统的财务管理系统向大数据财务系统转型，财务管理模式由部门化、独立型以及管控型向数字化、信息化以及智能化、共享型转型的财务管理数字化转型路径，促进数字经济和广西制造企业实体经济的融合发展，促进广西制造企业持续稳定发展，助力地方经济发展。
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