近年来，县域农村商业银行业务发展面临资产质量下降、规模增速放缓、盈利空间收窄等困境。如何做好成本管理，已经成为县域农村商业银行向内求变的重要课题之一。本文阐述了加强成本管理对于县域农村商业银行的意义，分析了县域农村商业银行成本管理工作中存在的成本管理理念落后、全面预算控制体系不健全、缺乏有效的成本控制手段等问题，并针对性地提出了将成本管理理念融入公司战略和企业文化、建立科学有效的全成本预算管理体系、构建成本精细化管理机制等完善县域农村商业银行成本管理的对策，以供参考。
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