敏捷开发模式作为一种高效研发模式，在软件需求和实施过程中扮演了重要角色。近年来，其应用颇受企业与从业者青睐。但在敏捷开发模式下基于用户故事的软件需求和实施过程中仍存在开发效率低下、代码质量不佳、过分追求速度、用户故事编写不标准等情况，对敏捷开发的“声誉”产生了一定影响。在具体研发工作中，企业及研发团队应形成用户故事地图，并做好管理与培训、用户故事标准化、组织过程资产多级管控、经验总结等工作，助力项目高质量交付。
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