摘要
<正>南钢实施通过智能化精准制造的高效率低成本管理,推进业财融合,促进公司转型升级和提质增效,从而提高了企业的核心竞争力和可持续发展能力。在钢铁产业呈现"三低一高"发展新特征的背景下,南钢实施通过智能化精准制造的高效率低成本管理,推进业财融合,促进公司转型升级和提质增效,从而提高了企业的核心竞争力和可持续发展能力。但在管理会计的应用过程中,我们也发现一些问题,主要有以下3方面:一、管理会计提供的决策方案主要是从财务入手,体现成
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单位南京钢铁股份有限公司